全面提升管理工作水平 共谋事业新发展
浏览量：
认识学校行政管理中工作计划的重要性是搞好学校各项工作的前提。个人的发展要讲长远的职业规划，同样，对于一个事业不断发展壮大，师生员工不断增加的学校来说，教学计划显得尤为迫切和重要。学校行政管理中常需对未来一段时间(如周、月、学期、学年)即将开展的工作提出设想和安排，提出具体任务、指标、完成时间和步骤方法等，这就是工作计划。《礼记·中庸》一书中强调:“凡事预则立，不预则废。”孙子兵法的核心思想就是“用兵之道，以计为首”。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
8月16日，芜湖财经工业学校将全体行政管理人员聚集在会议室，进行了一场培训工作。此次培训由吕敬民校长主持，他从“什么是学校的工作计划”“如何制定工作计划”“制定计划的原则”及“计划的执行”四个方面对老师进行指导。
吕校长指出，学校的工作计划是指由于学校外部环境对学校内部各部门产生影响从而生成的相应计划，学校工作计划意在让每位老师都能明确知晓自己的工作内容，从而让学校更好发展。
学校大型工作计划或工作方案一定要开好协调会，集思广益,方能制订切实可行的工作计划。各部门门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个: 其一，通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二，每个部门的工作难免会涉及其他部门，通过讨论赢得学校领导的支持和同级其他部门的协作。修订后的工作计划应该有学校领导或科长或主任的审核与签字，并负责跟踪执行和检查。
学校工作计划的制定是有一定依据的，最主要的三个依据就是学校上级主管部门的各种文件精神、学校中长期的发展规划及学校必要的常规工作。
顺利完成工作计划的保障措施
1、认真执行。一旦工作计划确定后，就应不折不扣地认真执行，最忌讳长官意志，朝令夕改。
2、检查和监督。在工作计划的执行过程中，主管部门负责人要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时，应就地及时解决并继续推进工作进程。
3、把计划做实做细做完善。
经过此次培训，所有老师都认识到计划本身就是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常工作秩序，提高工作效率的重要手段。在学校行政管理中要充分认识工作计划的重要性，并做好自己工作的每一步计划以寻求学校越快越好的发展。
